Даны рекомендации по группировке банковских продуктов для организации управленческого учета и анализа. Обосновано бухгалтерское информационное обеспечение для управления затратами по функциональным блокам учета банковских продуктов. Установлена взаимосвязь бизнес-процессов банка, вида деятельности, банковского продукта с функциональными обязанностями и выполняемыми в их рамках банковскими операциями для регламентации управленческого учета затрат на производство банковских продуктов. Определены центры ответственности по уровням управления банком. Исследованы подходы к группировке затрат на производство банковских продуктов и даны рекомендации по повышению ее аналитичности. Предложен порядок распределения стоимости встречных услуг между центрами ответственности и их перераспределения для определения себестоимости банковских продуктов. Систематизирована управленческая информация о затратах на производство банковских продуктов в разрезе бизнес-процессов и центров ответственности для...